安全生產(chǎn)
閩能銷售公司“三步曲”實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
發(fā)布時(shí)間：2020-03-26
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為有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，閩能銷售公司通過“三步曲”全力推進(jìn)安全生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
一是召開宣貫會(huì)。通過召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則宣貫專題會(huì)，讓全體員工了解和掌握實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，提高全體員工自覺參與的積極性。
二是解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。傳達(dá)《福建海峽科化股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則》考評(píng)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》16個(gè)考評(píng)項(xiàng)目、25份考評(píng)表逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，讓每位員工對(duì)《實(shí)施細(xì)則》都能全面的了解，達(dá)到入耳入心的效果。
三是逐項(xiàng)分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)各部門的實(shí)際情況，把16個(gè)考評(píng)項(xiàng)目、25份考評(píng)表進(jìn)行責(zé)任分解，共同協(xié)作，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)到二級(jí)。（廖連青）
