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    一是落實班前班后會議。開展“我是安全員”活動，班前,組織學習崗位應知應會知識，安全風險辯識，應急處置措施等內容；班中,對“三違”行為及時制止；班后會對本班工作進行點評，并與下一班銜接做好生產準備工作。

    二是落實生產工藝參數(shù)。根據產品質量要求，統(tǒng)籌安排各個崗位，落實安全操作規(guī)程，嚴格要求各道工序按照技術規(guī)范參數(shù)進行生產，確保生產出合格的產品。

    三是落實崗位巡檢制度。落實現(xiàn)場崗位巡檢，及時發(fā)現(xiàn)崗位設備的異常情況，消除事故隱患，保證設備的正常運轉，確保安全生產穩(wěn)定運行。（吳燕花）