安全生產
民化建設公司三個盯緊，全力打贏安全攻堅戰(zhàn)
進入12月份以來，民化建設公司認真落實安全生產主體責任，進一步加大火工品在運輸、儲存、領用、爆破等過程中的安全管控力度，采取“三個緊盯”措施全力打贏安全生產攻堅戰(zhàn)，確保企業(yè)安全生產工作平穩(wěn)有序收官。
盯緊安全思想防線。一是開好安全技術交底會。以安全事故警示教育活動為載體，將前一個班組出現(xiàn)的違章行為或行業(yè)內的事故案例作為技術交底會的主要內容，對違章行為或事故案例進行深入剖析，舉一反三，防范類似事故發(fā)生。二是加強安全教育培訓。每周組織涉爆人員學習爆破作業(yè)流程和安全規(guī)程的有關規(guī)定，組織爆破員按照爆破作業(yè)流程進行實操演練，進一步提高涉爆人員專業(yè)技能水平。三是充分發(fā)揮導師帶徒“傳、幫、帶”作用。結合現(xiàn)場操作，對安全操作要點和注意事項進行反復講解，讓新員工在實踐中熟練操作技能，有效杜絕違章操作、違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象。
盯緊制度落實。加強爆破作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行爆破安全管理制度，使爆破管理工作更加規(guī)范化、制度化、程序化；爆破時，嚴格安全警戒，嚴格按照爆破設計裝藥、填塞、連線，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；爆破結束后，詳細檢查爆破地點是否有殘管、殘藥或拒爆、殘爆，并在“一炮三檢”記錄本上簽字確認。同時，還定期檢查爆破器材，確保爆破作業(yè)的安全。
盯緊安全風險管控。該公司從各類風險和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)入手，從技術管理措施、工作環(huán)境和現(xiàn)場操作行為等方面全面開展安全隱患排查，對查出的安全隱患，按照“五定”原則，落實整改責任人，嚴格責任追究。同時，該公司把即將竣工收尾的硐采作業(yè)施工現(xiàn)場作為安全監(jiān)管的重點，安全部門不定期進入施工現(xiàn)場，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，加強三員的現(xiàn)場管控，加強民爆物品管控，切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保各個管理環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)。（陳余華）
