安全生產(chǎn)
閩能銷售公司“五舉措”強化雨季“三防”工作
近日，閩能銷售公司結(jié)合實際，“五舉措”強化雨季“三防”工作。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王春榮為組長的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，負責(zé)跟蹤、督促各部門落實相關(guān)工作要求，及時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報相關(guān)工作。
二是專題會議部署，開展“雨季”三防專項檢查。召開專題會議，部署雨季“三防”工作，組織對庫區(qū)的防雷裝置、配電設(shè)備（含電涌保護器）、庫房四周水溝、排洪溝渠、邊坡等可能發(fā)生自然災(zāi)害的區(qū)域開展“雨季”三防專項檢查，做好庫區(qū)高低壓線路巡查和線路走廊清理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，嚴格按照“五落實”原則落實整改。
三是強化應(yīng)急管理，抓好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。組織該公司人員再次認真學(xué)習(xí)公司氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，適時組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。
四是提高安全意識，確保交通運輸安全。組織上、下班途中行車安全教育，提高職工交通安全意識，并開展辦公車輛安全檢查，確保車輛不帶病上路。
五是加強日常巡查，落實庫區(qū)安全管理。要求值班人員加強倉庫周邊邊坡、排水溝的巡查、巡檢，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)按照現(xiàn)場處置預(yù)案及時正確處理，如無法處置，應(yīng)第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)，確保庫區(qū)處于安全可控狀態(tài)。（林江玲）
