安全生產(chǎn)
永安分公司“五個一”舉措助推企業(yè)有力有序復工復產(chǎn)
連日來，永安分公司緊鑼密鼓，以“五個一”工作舉措有力有序助推企業(yè)復工復產(chǎn)，鼓勵職工把節(jié)日余熱切實轉(zhuǎn)化為工作動能，奮力實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。
開展一次防疫消殺。分公司嚴格落實常態(tài)化疫情防控的工作要求，在開工前特請專業(yè)消殺單位對分公司辦公樓、員工食堂和車間、庫區(qū)等公共區(qū)域以及客車、公務車輛等，開展全覆蓋拉網(wǎng)式消殺行動，為節(jié)后復工返崗助力和職工健康平安護航。
召開一次開工座談。分公司組織安全、生產(chǎn)、人力、黨群、辦公室等相關(guān)部室召開開工座談會，會上領(lǐng)導班子成員和各相關(guān)部室負責人分別就近期具體工作作深入交流探討。分公司負責人強調(diào)，要知責于心、擔責于身、履責于行，緊密圍繞建章立制、市場建設、安全管理、黨的建設等重點工作立即查漏補缺、立行立改，并按照海峽科化公司“開門紅”的安排部署，快速制定分公司工作方案，奮力奪取一季度“開門紅”。
召開一次動員大會。分公司分批次組織全體職工召開復工復產(chǎn)動員大會，分公司負責人作動員講話，要求全體職工要收好心，攏好神，迅速轉(zhuǎn)入安全復工復產(chǎn)狀態(tài)；理好頭，排好序，全面統(tǒng)籌好開春及全年安全生產(chǎn)工作；開好局，起好步，努力安全實現(xiàn)一季度“開門紅”。
組織一次全員培訓。分公司堅持上好“安全第一課”，高質(zhì)高效創(chuàng)新開展復工安全教育培訓，以培訓授課、在線考試、現(xiàn)場實操等方式，進一步警醒職工從春節(jié)自由松散的狀態(tài)中走出來，克服麻痹心理，杜絕松勁心態(tài)，切實提高全員安全生產(chǎn)責任意識，為實現(xiàn)一季度“開門紅”起好步、打好底、開好局。
開展一次專項檢查。分公司嚴把復工復產(chǎn)安全關(guān)，開展專項檢查行動，檢查內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)設備設施運行情況，自動控制、自動報警系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置等完好情況，現(xiàn)場生產(chǎn)工藝、技術(shù)情況，生產(chǎn)勞動組織安排、原材料供應、運輸車輛及其它相關(guān)后勤保障情況等，強化隱患排查治理和跟蹤驗證機制，嚴格落實“不安全不生產(chǎn)”，為有力有序復工復產(chǎn)提供堅實的安全保障。（李秀麗））
