企業(yè)動態(tài)
海峽科化福安分公司落實“提高效率、提升效能、提增效益”實現(xiàn)首季“開門紅”
今年以來，海峽科化福安分公司深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，圍繞項目推進(jìn)、市場收復(fù)、人才隊伍建設(shè)等重點任務(wù)，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢增長，實現(xiàn)了一季度“開門紅”。
一是堅持“快決策、快行動”，及時細(xì)化分解文件任務(wù)，提高工作效率。該公司就“開門紅”事宜召開多次專題會議，就各級指示精神、工作部署、具體文件進(jìn)行細(xì)化分析，并分解成營收增長產(chǎn)值增速、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、強化疫情防控、固定資產(chǎn)投資、積極履行社會責(zé)任5個方面具體任務(wù)，落細(xì)落實責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間。同時，加快推進(jìn)產(chǎn)銷爆一體化工作，與富興建設(shè)公司就“年產(chǎn)8000噸多孔粒狀銨油炸藥現(xiàn)場混裝項目”進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，現(xiàn)已完成項目初步設(shè)計，后續(xù)分公司將全力配合推進(jìn)項目實施。
二是弘揚優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)化科研創(chuàng)新項目方案，提升企業(yè)效能。該公司大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，針對職工群眾提出的停車難問題，對2塊空地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計并改建為停車場，停車難問題得到解決，廠容廠貌進(jìn)一步提升，職工群眾滿意度不斷提高。2021年年底，該公司年產(chǎn)24000噸乳化炸藥生產(chǎn)線少人化科研創(chuàng)新項目因需要方案優(yōu)化以及疫情影響等因素未通過少人化科技成果鑒定，今年開年來，通過與深圳金奧博科技公司進(jìn)行多輪磋商，目前該項目已完成科研方案優(yōu)化論證，正在加快推進(jìn)后續(xù)研發(fā)相關(guān)工作。
三是壓實各級責(zé)任，確保經(jīng)營目標(biāo)如期完成，提增經(jīng)濟(jì)效益。該公司積極貫徹落實“大?？啤⒋笫袌?、大銷售”市場全局一盤棋的思想，在鞏固2021年市場收復(fù)成效的基礎(chǔ)上，通過細(xì)化銷售目標(biāo)、制定銷售考核機(jī)制、持續(xù)做好產(chǎn)品提價工作、進(jìn)一步提升本地區(qū)市場占有率等舉措逐步穩(wěn)固和收復(fù)屬地市場，確保完成銷售任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。
下一步該公司將堅決貫徹上級決策部署，把實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，作為推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（羅元洲 胡廷淦）
